2019年1月24日，湖北襄陽栗大大糖炒板栗隆重開業(yè)，顧客排隊(duì)，旗開得勝。許昌智工電磁炒板栗機(jī)在朋友圈里發(fā)了“馬到成功”的祝賀消息，許昌智工電磁炒板栗機(jī)愿助力襄陽栗大大糖炒板栗在豬年早日成為糊北品牌板栗店。

　　于是有人跟帖說，現(xiàn)在開業(yè)不是時候，有些晚了；也有人說，吃栗子的人少了，快進(jìn)入淡季了；更有人說，現(xiàn)在炒板栗已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)，拼的是實(shí)力而不是利潤，一個店幾十萬才可以啟動，一般都是賠錢，所以想好了在干吧……

       什么時候開業(yè)都不能算晚。可以肯定的是，栗大大考慮的不只是一年的生意，放在一個長遠(yuǎn)規(guī)劃的框架內(nèi)，也就無所謂“晚了”；栗大大來自湖北襄陽，是一家經(jīng)營多年的板栗品牌店，常年顧客盈門，有一套成功的管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營模式，不是新手入行，敢于在淡季切入市場，能夠讓淡季不淡的老板，還愁旺季沒有大筆的進(jìn)賬嗎？況且現(xiàn)在還不是淡季。

　　就營銷來講，淡季恰恰就是我們搶占市場的最好時機(jī)，淡季往往是競爭對手懈怠的時候，此時的一些宣傳舉措，反而能給淡季的購買者以深刻的印象，也會強(qiáng)化消費(fèi)者的品牌記憶。

　　駱老板提供的是一個很好的實(shí)例，市場的淡季，應(yīng)該成為品牌推廣旺季。在淡季的時候，依舊用旺季的決心去做市場，在淡季播種，到了旺季，自然就會豐收。