對(duì)企業(yè)診斷有來(lái)自外部的診斷和內(nèi)部的診斷，一般說(shuō)外部診斷優(yōu)于內(nèi)部診斷。但在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的過(guò)程中，應(yīng)以內(nèi)部自我診斷為主。通過(guò)自我診斷自我發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問(wèn)題，自己提出戰(zhàn)略方案更符合企業(yè)的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)起來(lái)更有積極性；通過(guò)自我診斷，還能培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃方面的人才。 企業(yè)自我診斷能力戰(zhàn)略課題的擇定提供如下素材：1.現(xiàn)實(shí)與理想的企業(yè)形象差距；2.與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)能力水平的差距；3.影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的問(wèn)題；4.如何提高適應(yīng)環(huán)境變化的能力；5如何利用企業(yè)的富余能力；6.與應(yīng)有的社會(huì)企業(yè)的差距等。
許昌智工誠(chéng)信、厚德、創(chuàng)新、責(zé)任
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